這幾天,小編的朋友圈唏噓不已,焦躁不安
一篇《如何避免成為油膩猥瑣中年男》被迫刷屏,字字灼心
如何避免「油膩猥瑣」,網友總結了「十不要」
「不要成為一個胖子
不要停止學習
不要呆著不動
不要當眾談性
不要追憶從前
不要教育晚輩
不要給別人添麻煩
不要停止購物
不要髒兮兮
不要鄙視和年齡無關的人類習慣」
暫且不論這標準好壞,一個既定的事實是
IT人的中年危機或將或近,就要來了。
——— 關於IT人的中年危機,看看當事人們怎麼說?———
@本是不惑年,卻是最迷惑
自從聽說華X公司勸退30多、40歲的員工,想到自己過兩年如果也遇到這樣的處境,後脊背就發涼。
@副總難找工作
朋友是IT男,做軟體開發,工作12年,舉家從北京搬來深圳,放棄了年薪30W+的副總,來深圳找工作。兩個月只接到一個面試,卻只要一個普通的開發工程師。
@敵不過90後
「當我們還執念於PHP是最好的語言時,眾多90後們已經在高呼Python大法好了。」
@未來難以想像
「我無法想像50歲的時候,還要早起去和一群20-30歲的人競爭,站在公司的角度,對我的投入明顯不值得。」
@時刻尋找職業價值
「25歲寫代碼,越寫越不安分,於是30歲辭職創業。35歲時把公司給賣了,回頭在一家公司作CTO,目前的時間和精力放在規劃E化方向、技術架構、培養團隊,提升公司戰鬥力上。」
@35歲以後應將自己變現
「35以後的IT人,你的架構能力,管理能力,分析和解決問題的能力已經遠遠不局限於技術這個領域。此時應是了解自己,把自己變現的階段。」
@學會突破
「30多歲也不算老,想要突破,似乎只能Push一下自己,哪怕不知道自己到底能做什麼! 」
——— 中年危機之解惑———
范凱,丁香園CTO,前JavaEye網站創始人這樣看待 「IT人的中年危機」:
「20到27歲是技術積累階段,這5年時間裡要積累足夠的代碼量,打磨自己的技術實力,成為某一個技術細分領域的牛人。
28~35歲是形成思維方法論和知識體系的階段,應該有了自己的思維方法和學習技巧,能將任何新技術快速吸收到自己的知識體系中。
30~35歲,需要知道自己擅長什麼,優勢在哪,如何最大化自己的價值。同時也知道自己有什麼缺陷,怎樣避開做自己不擅長的事情,不讓自己處於對自己不利的環境。
35歲以後,毋須諱言學習能力和效率都不如後輩,此時的經驗、視野和架構規劃能力,已經遠遠不局限於技術領域。此時的突破,可以通過以往積累的人脈和圈子將自己變現。」
每個人都想再拼一把,每個人都想轉型!
但大家往往缺少了領域溝通和知識共享的機會
所以,本月末(11月29日)
致力於打造動態報表與BI商業智慧軟體的帆軟將在台灣舉辦一場企業數位轉型研討會 & 台灣用戶大會
誠邀各位一同分享數位轉型的完整方案與豐碩成果
so,所有危機重重的IT人們
不管你25歲、30歲、35歲、40歲
都要抓住知識分享經濟的大趨
跟企業一起轉型,和趨勢共同成長
利用你的積澱來拓展社圈
依靠你的專業輸出建立有效人脈
讓更多的人為你背書
大會演講嘉賓介紹(部分)
王人賢
帆軟軟體 業務經理
帆軟軟體 業務經理
趙一昭
帆軟發展與遠景規劃 執行副總
帆軟發展與遠景規劃 執行副總
吳聰彥
雲端決策趨勢與分析管理應用 群創媒體 總經理
雲端決策趨勢與分析管理應用 群創媒體 總經理
尤濬哲
BI於客戶滿意度分析之應用 高苑科技大學行銷流通系 博士/助理教授
BI於客戶滿意度分析之應用 高苑科技大學行銷流通系 博士/助理教授
王道榮
產業運用分享 資訊長
產業運用分享 資訊長
郭政益
產業運用分享 春雨鋼鐵 經理
產業運用分享 春雨鋼鐵 經理
黃天璽
跨平台應用實例分享 顧問
跨平台應用實例分享 顧問
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